У Тетяни Кім є майже все, що потрібно для історії про неймовірний успіх: семеро дітей, мільярдні статки й статус найбагатшої жінки Росії. А починалося все з невеликого бізнесу, який 28-річна Кім створила у декреті. Єдиного не було — бажання бути публічною. Вона роками залишалася однією з найменш помітних російських мільярдерок, поки її Wildberries не опинився під українськими ударами. Тепер історію жінки, яка перетворила продаж одягу з квартири на одну з найбільших бізнес-імперій Росії, важко залишити поза увагою.
1. Масштаби атак на маркетплейс з боку України
З середини липня українські удари почали один за одним виводити з роботи склади компанії Wildberries. За оцінкою Associated Press, за липень і серпень було завдано близько 20 ударів по об’єктах компанії у різних регіонах Росії — від Московської області та Санкт-Петербурга до Уралу, а пошкодження могли вивести з ладу до 20% її складських потужностей.
Найпомітніший результат кампанії — 7 із 10 найбільших логістичних центрів Wildberries опинилися поза роботою, заявило Міністерство оборони України 16 серпня. Один із них — комплекс у Коледіно площею 250 тис. кв. м, найбільший склад маркетплейсу. Компанія була змушена перенаправляти товарні потоки після ударів.
Масштаб руйнувань виявився таким, що до ситуації втрутилася російська держава: 19 серпня Путін доручив уряду розробити програму відновлення зруйнованих українськими ударами комерційних складів.
2. Чому компанія є стратегічною військовою ціллю?
Сила Wildberries — не тільки у грошах. Її головний ресурс — масштаб. Компанія обробляє товари для сотень тисяч продавців і мільйонів російських покупців, а її власна логістична мережа стала однією з найбільших у країні. За даними Associated Press, Wildberries забезпечує близько половини російських онлайн-замовлень.
У 2025 році через групу пройшло товарів на 6,1 трлн рублів, а чистий прибуток досяг 175 млрд рублів. Це робить Wildberries не просто успішним приватним бізнесом, а великим платником податків, кредитором, роботодавцем та фінансовим контрагентом для величезної кількості російських підприємців.
Тому знищення складу б’є не лише по коробках із товарами. Воно порушує платежі, доставку, роботу продавців і кредитні зобов’язання. За оцінкою Financial Times, пошкодження семи з десяти найбільших об’єктів компанії вже могло створити збитки до 878 млрд рублів
3. Успішний проєкт жінки у декреті
Сьогодні Тетяні Кім 50 років. Вона — мати сімох дітей, власниця статків, які Forbes оцінює у $8,1 млрд, і найбагатша жінка Росії. У світовому рейтингу мільярдерів Forbes вона посідає місце серед найбагатших людей планети. Її ім’я стало нерозривним із Wildberries — компанією, яка виросла до одного з найбільших гравців російської електронної торгівлі.
Сьогодні бізнес Тетяни Кім давно вийшов за межі торгівлі одягом. До групи Wildberries & Russ входять компанії та сервіси у сфері електронної торгівлі, логістики, фінансів, реклами, доставки, розваг і роздрібної торгівлі. У 2021 році Кім придбала банк, який згодом став Wildberries Банком, а після об’єднання з Russ група почала активно розширювати екосистему: запустила власні платіжні та кредитні сервіси, відеоплатформу Wibes, доставку готової їжі, придбала мережу магазинів «Рів Гош», туроператора Fun & Sun, а також транспортні сервіси. У 2025–2026 роках до її активів додалися нові транспортні, туристичні та інші бізнеси.
Важко уявити, що таку імперію бізнесу побудувала 28-річна вчителька англійської мови у декреті. У 2004 р. вона вирішила спробувати продавати одяг через інтернет, оскільки зрозуміла переваги заказу товарів в Інтернет порівняно з незручностями відвідування магазинів з немовлям.
Кім почала з одягу з німецьких каталогів Otto та Quelle. За даними Forbes, перші продажі вона організовувала буквально зі своєї московської квартири. Тоді це був не маркетплейс у сучасному розумінні, а невеликий інтернет-магазин: вона розміщувала фотографії та описи речей, приймала замовлення, замовляла товари й організовувала їхню доставку. Пізніше вона почала працювати безпосередньо з брендами.
Спочатку Wildberries заробляв на перепродажі одягу. Потім Кім почала розширювати асортимент і працювати з виробниками напряму. Наступним великим кроком стала логістика: власні пункти видачі дозволили покупцям отримувати замовлення не поштою, а у спеціально створених для цього місцях. До 2014 року Wildberries перейшов до моделі маркетплейсу, відкривши платформу для сторонніх продавців.
Це рішення змінило все.
Тепер компанії вже не потрібно було самій закуповувати кожен товар. Інші підприємці могли використовувати її сайт, склади, доставку та аудиторію. Чим більше продавців приходило на платформу, тим більше товарів отримував покупець. Чим більше товарів було на сайті, тим більше покупців приходило. А більше покупців приваблювали ще більше продавців.
Так виникло те, що сьогодні називають мережевим ефектом маркетплейсу. Wildberries поступово перестав бути магазином Кім. Він став майданчиком, на якому торгували вже сотні тисяч інших бізнесів.
У 2024 році особисте життя Тетяни Кім раптом перетворилося на корпоративну війну. Після 22 років шлюбу вона оголосила про розлучення з Владиславом Бакальчуком, який був її партнером у бізнесі з перших років Wildberries. Майже одночасно Кім оголосила про об’єднання Wildberries із рекламною групою Russ. Бакальчук виступив проти угоди, назвавши її спробою позбавити його частки в компанії; Кім наполягала, що рішення про об’єднання було її власним і що проблеми у шлюбі почалися задовго до цієї угоди. Конфлікт швидко вийшов за межі сімейної сварки: до нього втрутився глава Чечні Рамзан Кадиров, а у вересні біля московського офісу Wildberries сталася стрілянина, внаслідок якої загинули двоє людей і семеро були поранені.
У результаті Wildberries об’єднали з Russ у нову групу RWB. Російський суд у січні 2025 року визнав угоду законною, а в лютому того ж року розлучення Кім і Бакальчука було офіційно оформлене. Так шлях компанії, яка починалася як сімейний бізнес молодого подружжя, завершилася розподілом не лише сім’ї, а й ролей у створеному ними бізнес-гіганті.
Колись стартовим капіталом цієї історії називали всього кількасот доларів. Наразі мова йде про мільярди доларів. Wildberries виріс не з плану створити гіганта. Він виріс із дуже конкретної потреби однієї молодої жінки зробити зручним життя інших.
Колись Тетяна Кім просто хотіла зробити покупки з немовлям зручнішими. Сьогодні створена нею система настільки велика, що її логістичні центри стають цілями війни, а сама засновниця — однією з найвідоміших російських мільярдерок. Її шлях від маденького бізнесу у квартирі до мільярдів показує, наскільки далеко може завести одна вчасно помічена бізнес-можливість.
